jueves, 26 de enero de 2012

Expertos instan a los hospitales a suprimir las ‘peonadas’

RECOMIENDAN VINCULAR LA FORMA DE PAGO A LOS OBJETIVOS DE SALUD
Expertos instan a los hospitales a suprimir las ‘peonadas’
En un informe encargado por la Asociación de Economía de la Salud sobre asistencia pública
Javier Barbado. Madrid
Ocho especialistas en economía de la salud han elaborado un documento, por encargo de la Asociación de Economía de la Salud (AES), en el que proponen diecisiete medidas para hacer más solvente el sistema sanitario público en el contexto de la crisis, y, entre ellas, destaca la sugerencia de asociar parte de las retribuciones “a una evaluación del esfuerzo y rendimiento” de los profesionales así como vincular el sueldo variable al cumplimiento de objetivos del centro sanitario. Sin embargo, se considera inapropiado el “pago por acto”, caso de las denominadas “peonadas” o servicios extra prestados por las tardes en los hospitales, ya que se considera que con ellas la organización pierde dinero y, además, se promueve que se rinda menos en el horario regular.
Manuel García Goñi, profesor de Economía Aplicada de la UCM.
“Se trata de lograr la máxima eficiencia posible con el menor gasto; las peonadas pueden ser un incentivo para el profesional, pero también pueden tener efectos perversos en la organización de los horarios”, ha apostillado a Redacción Médica Manuel García Goñi, profesor de Economía Aplicada de la Universidad Complutense de Madrid.
Este docente aclara que el informe ha sido en efecto encargado por la Junta Directiva de la AES a siete personalidades de reconocido prestigio en este campo de estudio, pero también matiza que en modo alguno refleja una posición oficial del colectivo, en el que no faltan asociados con opiniones variopintas con relación a las diecisiete proposiciones “para una actuación pública sensata y responsable” de la sanidad pública ante la crisis.
Otras de las propuestas analizadas para este periódico por García Goñi atañen a directivos y gestores sanitarios como, por ejemplo, la oportunidad de profesionalizar sus cargos para impedir que su permanencia en el cargo dependa del partido político que gobierne en cada comunidad autónoma. Esta reivindicación es tal vez la principal de cuantas esgrime la representación en España del sector y, en concreto, la Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa) y la Asociación Nacional de Directivos de la Salud (ANDE), y está en consonancia con las opiniones del entrevistado, reflejadas así mismo en el documento: “La toma de los puestos gerenciales y de alta (y media) dirección como botín electoral supone la destrucción periódica del capital directivo acumulado, y la anulación de la autoridad y el poder de los gestores para promover cambios, fomentar la productividad, y corregir problemas de desempeño ineficiente”, reza en su 14º apartado, donde se añade que resulta “urgente profesionalizar la gestión a través de concursos de concurrencia competitiva abierta y evaluación periódica del desempeño”.

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